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去年12月，深圳市投資控股有限公司以深圳體育場(chǎng)為平臺(tái)，整合深圳體育館、深圳游泳跳水館和深圳網(wǎng)羽中心，成立了深圳市體育中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司。朝著充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)、積極探索體育場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的運(yùn)營(yíng)方式，破解“運(yùn)營(yíng)性難題”。

　　市體育中心執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳馬興表示：“投控公司對(duì)體育中心的戰(zhàn)略定位是：聚焦于體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理及其相關(guān)賽事、演出、培訓(xùn)、旅游等體育服務(wù)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在兩三年內(nèi)把體育中心打造成以體育產(chǎn)業(yè)為紐帶、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理為依托，為社會(huì)提供多樣化、專業(yè)化文體產(chǎn)品和服務(wù)解決方案的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。按照這一戰(zhàn)略定位，按照市體育中心公共服務(wù)類企業(yè)的屬性和深圳市全民健身工作條例的要求，結(jié)合我市即將出臺(tái)的關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見以及投控公司范鳴春董事長(zhǎng)到體育中心調(diào)研時(shí)提出的要求，我們經(jīng)過(guò)深入研究和論證，將上述戰(zhàn)略定位細(xì)分為6個(gè)功能區(qū)：國(guó)際專業(yè)體育競(jìng)技場(chǎng)、全民健身體育公園、體育時(shí)尚綜合娛樂(lè)區(qū)、體育產(chǎn)品商業(yè)區(qū)、文體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)和體育產(chǎn)業(yè)交易中心�！�

　　通過(guò)資源的整合和業(yè)務(wù)細(xì)分，體育中心要實(shí)現(xiàn)由單一功能的體育場(chǎng)館向多功能體育文化中心轉(zhuǎn)變，成為具較強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、運(yùn)動(dòng)休閑示范區(qū)以及具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

　　今后，市體育中心將積極引入國(guó)際和國(guó)內(nèi)高品質(zhì)的體育賽事，同時(shí)運(yùn)用市場(chǎng)化手段多策劃運(yùn)營(yíng)深圳大型企事業(yè)單位職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，并實(shí)現(xiàn)“全民健身、一卡通達(dá)”的目標(biāo)，舉辦青年文化廣場(chǎng)、休閑娛樂(lè)夜市等市民體育休閑活動(dòng)、青少年文體培訓(xùn)業(yè)務(wù)，促進(jìn)全民健身活動(dòng)開展，為建設(shè)幸福深圳做貢獻(xiàn)。

　　陳馬興表示：“市體育中心屬社會(huì)公益性企業(yè)，是市政府舉辦大型公共活動(dòng)的主要平臺(tái)，也是社會(huì)事業(yè)發(fā)展和市民文體活動(dòng)的重要場(chǎng)所，為市屬運(yùn)動(dòng)隊(duì)和廣大市民提供多元化體育運(yùn)動(dòng)和健身娛樂(lè)服務(wù)是其主要職責(zé)之一。因此，我們的上級(jí)產(chǎn)權(quán)單位深圳市投資控股有限公司把我們體育中心定位為公共服務(wù)類企業(yè)，業(yè)績(jī)考核70%的內(nèi)容是體育中心為社會(huì)及市民提供公共體育服務(wù)工作的完成情況�？梢�，上級(jí)單位要求我們工作重點(diǎn)主要是配合好政府主管部門繼續(xù)做好公共體育服務(wù)工作。我們體育中心過(guò)去、現(xiàn)在乃至將來(lái)工作的出發(fā)點(diǎn)始終社會(huì)效益第一、經(jīng)濟(jì)效益第二�！�
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